Question 1

ジーネクストに入社したきっかけや決め手は何でしたか？

私が就職活動していた時は新型コロナウイルスが猛威を振るい始め、自分が志望する旅行業界に大きな打撃を受けて就職活動が停滞している状況でした。この未知なる体験もあり右往左往している中、ジーネクストの特徴でもある社員に対して会社の経営状況が開示されている点に魅力を感じました。そして運命的にお会いできた岩間代表へ自分のこれまでの想いと迷いを伝えたところ、‘一度自分の信じた道なら進んでみた方がよい’という言葉を頂き、直感的にこの人と働いてみたいと思ったことが最大の志望動機です。

Question 2

学生時代に取り組んだことは何ですか？

大学時代4年間続けていたスポーツジムでのフロント業務のアルバイトです。コロナの影響もあり、お客様の来店者数も激減する中、施設の見学をするためご来店されたお客様へ魅力的な案内をして即座に入会してもらうことが課題でした。そのため、自分自身が実際に施設を利用しお客様目線を体験して説得力を持たせる。そして臨場感をもってご案内できること。この点を尽力し、同じアルバイトで働くメンバーに対してもこの成功事例を共有しました。この二点は現在での仕事に大きく活かされており、自分がお客様へおすすめするサービスを実際に利用して体験し、情報を蓄積してお客様へ還元する。この自分の成功体験は積極的にお店のメンバーへ共有してお店の活力にすることで実績としてもあげることが出来ています。

Question 3

ジーネクストでの仕事の魅力は何ですか？

全社員へ会社の経営状況がオープンに開示されており、若い年齢から店舗経営及び店舗運営について深く考えることができることです。苦労したことや大変なことはお店を一日、リーダーとしてまわす時、その日のスタッフの出勤状況、今のスタッフの力量を考慮しながらお店の予約状況を常に頭に入れた時間配分、そして次のお客様への待ち時間のご案内等自分の発言・行動次第で一日の成果が大きく変わる。お客様への伝わり方一つ一つとっても、ガラリと売上も流れも変わってしまうことです。常に一手先を考えてメンバーが潤滑に動くことが出来るようにサポートして乗り越えています。

Question 4

ジーネクストに入社して成長したことは？

ビジネスの根幹である一店舗の経営について深く考え、自分で考えてスピード感を持って行動し、アクション出来るようになったことです。内定が決まり大学４年の秋からインターンシップとして他の同期よりも少し早く勤務させていただきました。そして４月新卒入社後半年くらい経過した頃、自分から責任者へ相談し、役職がなくてもお店を統括できる立場を任せていただくチャンスを頂きました。その責任ある立場になったことで一気に自分の視野が広がり、一スタッフであった自分では考えることができなかったようなお店の経営課題、細かな経営数値について考えるようになりました。そして周囲のメンバーへ共有する機会も増えました。また時には自分自身とも向き合い、自分に今不足している部分を先輩から吸収し、日々の仕事に活かして行動することができたこと。これが自分にとって入社後の成長です。

Question ５

ジーネクストの職場の雰囲気はどう？

お店や地域によって特色があり、それぞれに良さがあります。私自身多くのお店を経験させて頂きました。最初のインターン約半年と入社後１年、計約１年半は本社が隣接されているお店だったため、岩間代表から直々にお言葉を頂ける機会もあり、良い緊張感を持ってビジネスマンとして成長できる環境でした。次に最初に異動した当社の旗艦店ではより実践的に現場で活用できる力を習得することができ、今配属されているお店では、お店の責任者とも年齢が近いため、何でも相談できる環境です。入社前はゴリゴリの営業会社という雰囲気で殺伐としたイメージを持っていましたが、実際は社員同士でプライベートでの交流も多く、年齢が近い社員が多いので非常にアットホームな雰囲気です。

Question 6

オフの日の過ごし方は？

時間に余裕がある日は突発的に旅行に行きます。日常では感じることのできない、景色や風景、食べ物に触れることが好きです。

Question ７

改めて実際に『ジーネクスト』ってどんな会社だと思いますか？

年齢問わずチャレンジすることが出来る環境がある会社です。チャレンジすることが出来るというところで自分はリーダーへのチャレンジということでリーダーになるために挑戦しています。実際に働いてみても岩間代表の言葉通り、年齢・性別・学歴・社歴に一切関係なく、自分が心の底からやりたい！自分ならできる！と自信を持って手を挙げ、声に出すことでチャレンジさせていただける環境があると強く感じています。自分自身新卒の立場からお店の責任者を任せていただいたり、役職に付くためのチャレンジさせてをもらったりという事が実際に感じた点です。今働かせていただいている環境を最大限活用し、会社発展・事業拡大の為、自分をもっともっとステップアップしていこうと強く思っています。

Question ８

自分のなりたい姿に近づくため今後はどんな成長をしていきたいですか？

正直今のところ、明確なキャリアプランというのは具体的にはありません。自分が魅力を感じ成長していきたい姿を見つけることがスタートだと思っています。そのためにまずはリーダーといった責任ある立場・役職へ就くこと。ここから今まで以上によりもっと深く経営について考え、社外やお店のメンバーとの関わりを深めていって、プロのビジネスマンとして自分を成長させていければと思っています。ゆくゆくは店舗経営のみならず、一歩高い目線でマネジメント層として活躍できるようになるため、まずは当社の基幹事業である店舗ビジネスでもっと学び、自己成長させていきたいと思っています。